Содержание проектов производства работ

Проекты производства работ (ППР) – это важнейшие проектные документы, без которых нельзя начинать строительство. Проекты производства работ может разрабатывать проектная организация выполнившая проект конкретного объекта строительства за отдельную плату, или строительная организация, если она имеет проектную группу с соответствующей лицензией на такие виды проектных работ.

ППР составляется с учетом строительной техники и оборудования, которая имеется у подрядной организации. Разработанные проектные материалы сохраняются на электронных носителях и затем производиться распечатка проектов на бумаге.

Для удобства хранения проектных материалов часто используются флешки. Современные флешки с логотипом на заказ можно заказать в специализированных компаниях занимающихся их изготовлением и реализацией. Основные организационно-технологические решения по производству строительно-монтажных работ содержатся в ППР, который составляют с целью определения наиболее эффективных способов выполнения работ, снижения затрат, сокращения продолжительности, наиболее полного использования машин и оборудования, обеспечения высокого качества и безопасности производства работ.

Разделы проекта производства строительно-монтажных работ составляют с учетом применения прогрессивных методов организации, передовой технологии и эффективных средств механизации производства.

Организационно-технологические решения монтажа зданий и сооружений, как правило, включают следующие материалы:

- календарный план производства работ, который разрабатывается с учетом наличия соответствующей техники и определения ее сменной производительности. Путем деления объемов работ на сменную производительность машин определяются сроки выполнения работ, на основе которых составляется календарный план;

- объектный строительный генеральный план может быть выполнен на период работ нулевого цикла и строительства сооружения выше нулевой отметки;

- технологические схемы или карты производства работ необходимы для строгого соблюдения технологии строительства и правил техники безопасности;

- график поступления материально-технических ресурсов должен быть увязан с наличием строительной техники, ее производительности, наличия людских ресурсов. Правильно составленные графики поступления материалов и конструкций позволяют отказаться от складских помещений и площадок, что позволяет удешевить строительство объектов;

- решения по геодезическому обеспечению; - технико-экономические показатели.